
Selbst- und Teamorganisation mit MeisterTask
Eine schlechte Organisation kann einem das Leben unnötig erschweren. Die Aufgaben stapeln sich auf dem Schreibtisch, Chaos macht sich...
Steht der Mensch im Mittelpunkt, ist die Basis für unternehmerischen Erfolg gelegt. Sei es in der Nachfolgeregelung, in Familienunternehmen, in Geschäftsleitungen, in Teams, in Konflikten, in Veränderungsprozessen oder in schwierigen persönlichen Lebenssituationen. Wir begleiten Führungspersönlichkeiten, Mitarbeitende über alle Stufen als Coaches, Begleiter und Mentoren im Bereich der Persönlichkeits- und Unternehmens-Kultur-Entwicklung. Jeder Mensch ist anders, aber in jedem Menschen stecken verborgene Potentiale.
Potentiale sichtbar machen und fördern - Jeder Mensch ist anders, aber in jedem Menschen stecken verborgene Potentiale. Wir unterstützen sie dabei diese natürlichen, verborgenen Potentiale zu heben, zu fördern und zu entfalten.
Mit dem Online-Mindmapping-Tool MindMeister und dem intuitiven Task-Manager MeisterTask hat Ihr Team alles, was es braucht, um gemeinsam Ideen zu entwickeln und erfolgreich Projekte umzusetzen. Wir als Expert-Partner beider Tools helfen Ihnen im Aufbau und Betrieb, mit Tipps und Tricks.
Wenn Sie Fragen haben oder ein unverbindliches Erstgespräch vereinbaren möchten, rufen Sie uns an unter +41 62 387 70 00 oder nehmen Sie per E-Mail mit uns Kontakt auf.
Wir freuen uns!
Mit der Personalbilanz werden Potenzialanalysen erstmals für Ihr gesamtes Unternehmen möglich! Einzigartige Kombination aus fundierter, wissenschaftlicher Analyse und qualifizierter Beratung.
Ihre Unternehmenskultur ist der entscheidende Faktor bei sämtlichen Veränderungsprozessen und somit ausschlaggebend für Ihren Unternehmenserfolg. Die Unternehmenskultur muss zur gewählten Strategie passen und Anpassungen in der Organisations-entwicklung erlauben. Nur so kann ein erfolgreicher und nachhaltiger Change-/ Veränderungs-Prozess stattfinden.
In der heutigen, fordernden Zeit die innere Balance zu wahren und seine eigenen Bedürfnisse zu respektieren, ist kein leichtes Unterfangen. Schnell und unbemerkt verfällt man in der Alltagstrance, ist ununterbrochen verfügbar und funktioniert nur noch. Ich begleite seit Jahren Menschen in diesem oft sehr schwierigen Veränderungsprozess.
Die Regelung der Nachfolge in Familienunternehmen ist schwieriger als man meint. Neben sachlichen Themen müssen auch familiäre und emotionale Aspekte bei der Lösungsfindung berücksichtigt werden. Übergeber wie Übernehmer müssen sich mit schwierigen Fragen auseinandersetzen. Wir begleiten Sie von A-Z als Sparringspartner oder Mentoren bis zur erfolgreichen Lösung für alle Parteien.