DNLA Potenzialanalyse

Potentiale sichtbar machen und fördern.

Jeder Mensch ist anders, aber in jedem Menschen stecken verborgene Potentiale. Wir unterstützen sie dabei diese natürlichen, verborgenen Potentiale zu heben, zu fördern und zu entfalten. Das Verfahren heisst: Discovering Natural Latent Abilities (DNLA) – das Entdecken der natürlich vorhandenen Potentiale. In Kombination mit einem strukturierten Coaching- und Beratungsprozess, können sich speziell auch kleinere Unternehmen wertvolle Impulse einer Personalentwicklung zu gute kommen lassen und die Potentiale ihrer Mitarbeitenden fördern.

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Tools und Module

Am Anfang steht eine Online-Potenzialanalyse (je nach Thema und Empfehlung). Anschliessend folgt auf Basis der Kompetenzmessung und der daraus resultierenden persönlichen Gutachten ein Feedbackgespräch mit einem zertifizierten DNLA Coach (Urban Braun).

Überschrift 4

Überschrift 4

Persönlichkeitsentwicklung
Erfolgsprofil Soziale Kompetenzen (ESK)
  • Zeigt derzeitige Ausprägung der Erfolgsfaktoren im beruflichen Umfeld

  • Man kann dort handeln, wo Engpässe bestehen

  • Berufliche Erfolgschancen des Mitarbeiters erhöhen

  • Verfügbaren Potenziale und Leistungen steigen

Persönlichkeitsentwicklung
Verkäuferisches Potential (VKP)
  • Entwicklung des verkäuferischen Potenzials, speziell für Mitarbeiter aus den Bereichen Sales, Vertrieb und Marketing

Führungskräfte
Management (MM)
  • Entwicklung und Abstimmung von Führungs- und Managementverhalten in den Bereichen „Führungsqualität“, „Kooperations- und Konsensfähigkeit“ und „unternehmerischem Denken“

  • Unternehmensziele durch abgestimmtes Führungsverhalten und integratives Management erreichen 

Teamentwicklung
Teamanalyse (TA)
  • Hilft dabei, aus Arbeitsgruppen echte Teams zu machen

  • In einem 1-Tages-Workshop erfolgt eine präzise Standortbestimmung

  • Es werden direkt, spezifische Ent- wicklungsmaßnahmen vereinbart und von allen umgesetzt

Persönlichkeitsentwicklung
Managerial Stress-Survey (MSS)
  • Stress bzw. subjektiv empfundene Stressauslöser kann man nicht gänzlich abschalten, aber man kann richtig mit ihnen umgehen. DNLA MSS unterstützt dies durch eine präzise, berufsbezogene Stresslevel-Analyse und durch konkrete Handlungsvorschläge

Persönlichkeitsentwicklung
Young Professional (YP)
  • Sie erfahren schnell und präzise, wo noch Potenziale entwickelt werden müssen und können die Zusammenarbeit zwischen Vorgesetzten, den Azubis und den Kollegen optimieren.

 

 

DNLA fürKMU?

KMU's sind das Rückgrat der Schweizer Wirtschaft. Gerade in kleinen und mittelständischen Unternehmen ist der Faktor Mensch von enormer Wichtigkeit – mit den Mitarbeitern und ihren Ideen, ihrem Engagement und ihrer Loyalität steht und fällt oft die Zukunft eines Betriebes.
Andererseits haben gerade kleinere KMU bisher oft keine Spezialisten für Themen wie Mitarbeiterentwicklung oder Mitarbeiterbindung.

 

 

Vorteile

Hier bietet DNLA in vielfältiger Weise wertvolle Unterstützung:

  • Potenzialeinschätzung und Eignungsprüfung für Bewerber

  • Personalentwicklung und Führungskräfteentwicklung auf allen Ebenen – optimale Führung und Zusammenarbeit

  • Förderung der Emotionalen Bindung ans Unternehmen: Erhöht Mitarbeiterbindung und Motivation!

  • Gezielter und nachhaltiger Potenzialaufbau bei allen Mitarbeitern; dabei Förderung und praktische Hilfen (Coachingplan, Entwicklungspläne)!

  • Früherkennung von Problemen und Konfliktursachen

  • Einige Projektbeschreibungen und Praxisbeispiele finden Sie hier

  • Hier außerdem die Videorückmeldung zu diesem Projekt

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Für kleinere KMU bietet das DNLA Expertensystem die perfekte Lösung! Alle wichtigen Themen und Anwendungen des modernen Personalmanagements aus einer Hand – und mit der DNLA-Personalbilanz bietet DNLA sogar ein Konzept, das speziell auf diese Belange zugeschnitten ist!

 

Die Vorteile dabei:

Information und Beratung maßgeschneidert und bedarfsgerecht – nichts Unnötiges.

 

  • Wir legen Wert auf Know-How-Transfer! Durch die Arbeit mit DNLA erkennen Fach- und Führungskräfte die Wichtigkeit der „Soft Skills“ und eignen sich jede Menge unschätzbar wichtiges Wissen über diesen Bereich an

  • Externe Beratung und Dienstleistung wird dabei auf das absolut notwendige Minimum reduziert – die direkte Einbindung der Mitarbeiter und Führungskräfte ist ein wichtiges Element in der Umsetzung!

 

KONTAKT

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Tel.:  +41 62 387 70 00

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